快手抖音就互聯(lián)網(wǎng)廣告之爭進(jìn)入新戰(zhàn)場

   10月30日，快手在北京舉行“Fe+新商業(yè)”發(fā)布會，正式發(fā)布營銷平臺?？焓?/span>CTO陳定佳表示，已經(jīng)到一個合適的時機(jī)，把自發(fā)的用戶商業(yè)需求規(guī)范起來，為用戶提供包括廣告在內(nèi)的商業(yè)化工具，幫助他們實現(xiàn)商業(yè)價值，提升商業(yè)效率。

　　而短視頻社交廣告，則是快手商業(yè)化的切入點。如今，快手的商業(yè)化提速首先就體現(xiàn)在廣告加載量上。根據(jù)官方數(shù)據(jù)，2018年初，只有10%的用戶可以在快手看到廣告，目前比例已升至60%，預(yù)計年底會進(jìn)一步增加。

　　流量和社交是快手商業(yè)化的兩個關(guān)鍵詞?？焓譅I銷平臺包括快手廣告與快手商業(yè)開放平臺兩個體系。快手廣告包括信息流廣告、話題標(biāo)簽頁廣告和粉絲頭條。

　　快手和抖音作為社交短視頻應(yīng)用，由于功能上的沖突，是強競爭關(guān)系。被定位為社交資訊應(yīng)用的微博和前兩者是弱競爭關(guān)系，社區(qū)類應(yīng)用知乎和豆瓣則是潛在競爭對手。

　　相比于快手，抖音的商業(yè)化進(jìn)展更為迅速。平臺2016年9月上線，一年后就發(fā)布“抖音品牌視頻廣告首秀”商業(yè)計劃，與Airbnb、雪佛蘭、哈爾濱百威啤酒合作了三支品牌視頻廣告，開啟商業(yè)化之路。

　　如今，快手高調(diào)宣布商業(yè)化加速，在爭奪廣告主預(yù)算上面，勢必會跟抖音展開正面沖突。雖然同為短視頻平臺，但抖音和快手的原始用戶有很大差異。快手的原始用戶中，三四線城市用戶居多，抖音則是從一二線城市起步，平臺用戶畫像的差異會影響廣告投放的具體策略。

　　有廣告公司人士表示，選擇在抖音做投放的品牌，中高端一點或客單價稍高的會多一些，如知名游戲、3C產(chǎn)品和日化產(chǎn)品中高端線。大眾化產(chǎn)品則可能更傾向快手，如飲料、日用品等。

快手官方公布的案例也顯示，快手廣告吸引了大量基于本地商品和服務(wù)的中小商家，如本地品牌的婚紗攝影店、當(dāng)?shù)亻_到深夜的小吃店等。

　　從用戶量級的角度來看，兩家平臺正在逐步走向趨同。根據(jù)抖音6月份的數(shù)據(jù)，日活用戶已經(jīng)突破1.5億，快手的日活用戶也突破1.3億，按照兩家平臺活躍用戶的增長速度，未來將會有更多的人群重疊。