快手尋求商業(yè)化內(nèi)容與用戶體驗(yàn)平衡點(diǎn)

我國短視頻行業(yè)在經(jīng)過快速增長時(shí)期后，開始出現(xiàn)流量增速變緩、變現(xiàn)困難等問題。因此，為了尋求新的商業(yè)價(jià)值增長空間，快手日前宣布開啟商業(yè)化布局。為了更好地在快手已有的內(nèi)容生態(tài)體系中融入商業(yè)化內(nèi)容，快手廣告按照用戶體驗(yàn)指標(biāo)進(jìn)行多方位考量，再?zèng)Q定其推送量。

這一套衡量用戶體驗(yàn)的方案主要針對(duì)用戶對(duì)快手視頻廣告和普通圖文內(nèi)容的反應(yīng)，如觀看時(shí)長、互動(dòng)頻率等。這些指標(biāo)都反饋出商業(yè)化廣告內(nèi)容是否對(duì)用戶帶來不良影響，也可以通過數(shù)據(jù)分析對(duì)廣告主進(jìn)行快手廣告投放時(shí)素材選擇及展現(xiàn)形式加以指導(dǎo)優(yōu)化?？焓窒Ｍㄟ^呈現(xiàn)滿足用戶需求對(duì)用戶有價(jià)值的商業(yè)化內(nèi)容以讓用戶更加自然地接受平臺(tái)廣告，進(jìn)行一段時(shí)期的習(xí)慣培養(yǎng)后，最終實(shí)現(xiàn)廣告內(nèi)容變現(xiàn)轉(zhuǎn)化，為平臺(tái)持續(xù)賦能。

目前快手廣告營銷平臺(tái)的商業(yè)化產(chǎn)品主要是圍繞著短視頻流量展開的，如信息流廣告、粉絲頭條、話題標(biāo)簽頁等，基于平臺(tái)活躍的用戶群以助力廣告主進(jìn)行高質(zhì)有效的廣告投放。除了上述廣告產(chǎn)品外，快手還在內(nèi)容層面加以調(diào)整，向企業(yè)開放商家號(hào)和內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)，方便品牌主自主發(fā)布內(nèi)容吸引忠實(shí)粉絲，為自身營銷價(jià)值加碼。