快手尋求商業(yè)化內(nèi)容與用戶體驗平衡點

我國短視頻行業(yè)在經(jīng)過快速增長時期后，開始出現(xiàn)流量增速變緩、變現(xiàn)困難等問題。因此，為了尋求新的商業(yè)價值增長空間，快手日前宣布開啟商業(yè)化布局。為了更好地在快手已有的內(nèi)容生態(tài)體系中融入商業(yè)化內(nèi)容，快手廣告按照用戶體驗指標(biāo)進(jìn)行多方位考量，再決定其推送量。

這一套衡量用戶體驗的方案主要針對用戶對快手視頻廣告和普通圖文內(nèi)容的反應(yīng)，如觀看時長、互動頻率等。這些指標(biāo)都反饋出商業(yè)化廣告內(nèi)容是否對用戶帶來不良影響，也可以通過數(shù)據(jù)分析對廣告主進(jìn)行快手廣告投放時素材選擇及展現(xiàn)形式加以指導(dǎo)優(yōu)化?？焓窒Ｍㄟ^呈現(xiàn)滿足用戶需求對用戶有價值的商業(yè)化內(nèi)容以讓用戶更加自然地接受平臺廣告，進(jìn)行一段時期的習(xí)慣培養(yǎng)后，最終實現(xiàn)廣告內(nèi)容變現(xiàn)轉(zhuǎn)化，為平臺持續(xù)賦能。

目前快手廣告營銷平臺的商業(yè)化產(chǎn)品主要是圍繞著短視頻流量展開的，如信息流廣告、粉絲頭條、話題標(biāo)簽頁等，基于平臺活躍的用戶群以助力廣告主進(jìn)行高質(zhì)有效的廣告投放。除了上述廣告產(chǎn)品外，快手還在內(nèi)容層面加以調(diào)整，向企業(yè)開放商家號和內(nèi)容創(chuàng)作平臺，方便品牌主自主發(fā)布內(nèi)容吸引忠實粉絲，為自身營銷價值加碼。