從快手新年短片看其社交變現(xiàn)布局

我國短視頻發(fā)展至今，以抖音和快手為代表的平臺已經(jīng)成功擁有自己的核心用戶群體，并尋求到適合自身的商業(yè)化變現(xiàn)道路。從目前雙方的發(fā)展情況來看，抖音主要是以服務企業(yè)客戶進行內(nèi)容營銷為主；而快手在已有快手廣告業(yè)務基礎上，依靠已形成的經(jīng)濟體現(xiàn)進行電商變現(xiàn)。

從快手發(fā)布的新年短片，不難看出很多普通用戶因為在快手平臺上展現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的風土人文和自身技能，獲得平臺流量扶持成功擁有大量粉絲，進而通過快手視頻廣告實現(xiàn)自身粉絲變現(xiàn)。在快手平臺中很多用戶是因為自身興趣愛好而自發(fā)聚集在一起，形成彼此信任的社交關系網(wǎng)。這點也是快手平臺一直強調(diào)的核心理念，讓用戶記錄生活，收獲幸福感。

在形成了平臺良好關系網(wǎng)后，苦熬手為了進一步幫助下沉用戶打開市場，開始以“幸福計劃”為起點幫助用戶獲得更大范圍的曝光以助推當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展?？梢哉f，不論是快手廣告投放業(yè)務還是即將大力發(fā)展的電商業(yè)務，都是快手在以內(nèi)容和社交搭建的堅實關系的基礎上實現(xiàn)的。隨著短視頻市場規(guī)模不斷擴大，快手平臺也在深入挖掘自身的品牌價值，在推進平臺發(fā)展的同時，也為社會發(fā)展助力。