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短視頻風(fēng)口:是左轉(zhuǎn)抖音?還是直行快手?206
發(fā)表時(shí)間:2019-03-01 15:27 前幾天我們說(shuō)到了如何進(jìn)行快手廣告投放和一系列有關(guān)快手廣告報(bào)價(jià)的信息。隨著短視頻風(fēng)口來(lái)臨,越來(lái)越多的人不禁思考,是左轉(zhuǎn)抖音?還是直行快手?而且2018年Vlog之風(fēng)盛行,明星歐陽(yáng)娜娜就因此吸粉無(wú)數(shù),一改往日形象,網(wǎng)友們都大贊想活成歐陽(yáng)娜娜的樣子。有位網(wǎng)友就問(wèn)了:對(duì)于2019年Vlog(視頻博客)形勢(shì)怎么看? 我們先來(lái)了解用戶習(xí)慣:現(xiàn)在網(wǎng)友會(huì)打開電腦專門使用網(wǎng)頁(yè)去瀏覽文字的人已經(jīng)很少了。由于目前用戶時(shí)間碎片化趨勢(shì)日益增加,看短視頻本身信息量相對(duì)較小,不燒腦,用手機(jī)也比較方便。現(xiàn)在網(wǎng)友每點(diǎn)開視頻不再是在屏幕上去“挑”,而是一條條“刷”。
很多人說(shuō)“短視頻”的時(shí)候把“西瓜視頻”包含進(jìn)去了,西瓜視頻是15分鐘以內(nèi)的視頻,其實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)友點(diǎn)開看一個(gè)片子,3分鐘已經(jīng)“相當(dāng)長(zhǎng)”了。所謂“短”視頻,其實(shí)就是1分鐘以內(nèi)的,抖音只有15秒,快手是17秒,開通播出一分鐘的權(quán)限還需要粉絲數(shù)量達(dá)到2000。2017年至2018年,就有很多互聯(lián)網(wǎng)公司以為類似西瓜視頻的PGC式短視頻是趨勢(shì),比如360做了“快視頻”、百度App做了“好看視頻”。
事實(shí)證明,PGC還是干不過(guò)UGC,短視頻還是干不過(guò)小視頻。這其中原因很少有人講清楚,因?yàn)?/span>PGC短視頻內(nèi)容生產(chǎn)者還是要在電腦上剪輯操作完成,而UGC不需要借助電腦手機(jī)上直接弄了,前者大多是還是橫屏,后者基本上是豎屏。
「媒介即訊息」,用電腦生產(chǎn)的給手機(jī)網(wǎng)民看,其實(shí)總還是差那么點(diǎn)意思。再加上,現(xiàn)在傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站已經(jīng)發(fā)起了版權(quán)反擊,對(duì)于西瓜視頻這種剪輯片子的做法有了維權(quán)意識(shí),很多片子也不是隨便就能夠剪輯的,最好的流量窗口期已經(jīng)過(guò)去了。
所以我覺得視頻博客的天下是抖音和快手的。這兩家流量應(yīng)該是短視頻中最強(qiáng)的,但是2019年外部環(huán)境經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相對(duì)不確定,娛樂業(yè)會(huì)更加發(fā)達(dá),所以這兩個(gè)產(chǎn)品的生命周期大大延長(zhǎng)了,盡管有些滯后參與的紅利仍在。那究竟是做抖音還是走快手呢?
![]() 如果你是傾向于做“成交型短視頻”自媒體的話,我個(gè)人認(rèn)為快手比抖音要好。
因?yàn)榭焓诌_(dá)人可以隨便留自己的微信號(hào),快手本身有騰訊的投資。而在抖音之中,達(dá)人很難留上微信號(hào),平臺(tái)一直各自屏蔽,特別是抖音推出自己的社交產(chǎn)品“多閃”之后,抖音會(huì)想辦法讓網(wǎng)紅們把粉絲導(dǎo)進(jìn)多閃之中,而不是給微信做嫁衣。
我個(gè)人覺得要變現(xiàn)的話,還是“快手-微信”組合比“抖音-多閃”的組合更好。因?yàn)槲⑿鸥咝湃纬山粓?chǎng)景,微信好友相當(dāng)于好友的通訊錄、移動(dòng)的錢包以及個(gè)人社會(huì)關(guān)系集合,對(duì)運(yùn)營(yíng)者來(lái)說(shuō)更像一個(gè)“客戶關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)”,并且操作方法大家都駕輕就熟了。
如果是傾向于“流量型自媒體”,以獲取大量粉絲為目的做短視頻,個(gè)人覺得“抖音比快手猛”。
因?yàn)槎紝儆谧止?jié)跳動(dòng)旗下的抖音的粉絲與頭條號(hào)是疊加的,頭條不斷加入了各種各樣的產(chǎn)品組合,就是要增強(qiáng)不斷增強(qiáng)今日頭條的“粘性”,而且今日頭條系用戶時(shí)長(zhǎng)將僅次于微信。
雖然表面上抖音和快手看起來(lái)都是短視頻平臺(tái),其實(shí)是兩個(gè)完全不同的東西。
從產(chǎn)品調(diào)性上看:抖音是一個(gè)Party、晚會(huì),達(dá)人們會(huì)精心打扮、想好橋段、錄制好節(jié)目登臺(tái)表演,在抖音里面是非常強(qiáng)的“人設(shè)”表演痕跡的。而快手是一個(gè)原生態(tài)的“老鐵生活社區(qū)”,你是什么樣就是什么樣,可能看起來(lái)會(huì)有一些low,但是那就是關(guān)掉濾鏡了的“生活”。前者追逐高大上,后者但求接地氣。
從產(chǎn)品邏輯上看,抖音繼承了頭條的基因,通過(guò)積累及識(shí)別用戶行為數(shù)據(jù)比如點(diǎn)擊評(píng)論轉(zhuǎn)發(fā)拉黑等等,動(dòng)態(tài)形成用戶的興趣圖譜,不停的給用戶Push(推薦)相關(guān)性的內(nèi)容,然后讓用戶沉浸其中。
這種推薦機(jī)有個(gè)弊端。會(huì)導(dǎo)致平臺(tái)分配給達(dá)人的流量有很強(qiáng)的不穩(wěn)定性。快手漲粉相對(duì)比較平滑,流量也會(huì)比較穩(wěn)定,快手會(huì)分配給老鐵相關(guān)度較高的粉絲,分配了就不怎么管了,只要不越過(guò)紅線,你愛怎么玩就怎么玩,老鐵也會(huì)優(yōu)先去看關(guān)注內(nèi)容,而不是刷系統(tǒng)推薦,這類似于微信公眾號(hào)那樣的去中心化的“私域流量”。
從盈利模式上看,抖音乃至今日頭條本身是一家廣告公司,由市場(chǎng)直接與企業(yè)談廣告合作投放在自家的流量渠道上,所以不太可能會(huì)讓抖音網(wǎng)紅肆無(wú)忌憚的接廣告,一般接廣告就會(huì)被限流。
快手從收入占比上看,現(xiàn)在還是一家“直播公司”,快手老鐵的粉絲越多、付費(fèi)意愿越強(qiáng),平臺(tái)從直播打賞中分賬就越多。我們從自媒體變現(xiàn)能力的排行榜之中,堅(jiān)持去中心化的公眾號(hào)無(wú)疑是最強(qiáng)的,就是因?yàn)槲⑿诺摹盁o(wú)為而治”。快手作為騰訊系公司,的確在這點(diǎn)上非常像“小視頻版的微信”,這也是騰訊在短視頻賽道上做的最成功的一個(gè)部署了。
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