快手抖音就互聯(lián)網(wǎng)廣告之爭(zhēng)進(jìn)入新戰(zhàn)場(chǎng)

   10月30日，快手在北京舉行“Fe+新商業(yè)”發(fā)布會(huì)，正式發(fā)布營(yíng)銷平臺(tái)?？焓?/span>CTO陳定佳表示，已經(jīng)到一個(gè)合適的時(shí)機(jī)，把自發(fā)的用戶商業(yè)需求規(guī)范起來，為用戶提供包括廣告在內(nèi)的商業(yè)化工具，幫助他們實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，提升商業(yè)效率。

　　而短視頻社交廣告，則是快手商業(yè)化的切入點(diǎn)。如今，快手的商業(yè)化提速首先就體現(xiàn)在廣告加載量上。根據(jù)官方數(shù)據(jù)，2018年初，只有10%的用戶可以在快手看到廣告，目前比例已升至60%，預(yù)計(jì)年底會(huì)進(jìn)一步增加。

　　流量和社交是快手商業(yè)化的兩個(gè)關(guān)鍵詞。快手營(yíng)銷平臺(tái)包括快手廣告與快手商業(yè)開放平臺(tái)兩個(gè)體系。快手廣告包括信息流廣告、話題標(biāo)簽頁廣告和粉絲頭條。

　　快手和抖音作為社交短視頻應(yīng)用，由于功能上的沖突，是強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。被定位為社交資訊應(yīng)用的微博和前兩者是弱競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，社區(qū)類應(yīng)用知乎和豆瓣則是潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　相比于快手，抖音的商業(yè)化進(jìn)展更為迅速。平臺(tái)2016年9月上線，一年后就發(fā)布“抖音品牌視頻廣告首秀”商業(yè)計(jì)劃，與Airbnb、雪佛蘭、哈爾濱百威啤酒合作了三支品牌視頻廣告，開啟商業(yè)化之路。

　　如今，快手高調(diào)宣布商業(yè)化加速，在爭(zhēng)奪廣告主預(yù)算上面，勢(shì)必會(huì)跟抖音展開正面沖突。雖然同為短視頻平臺(tái)，但抖音和快手的原始用戶有很大差異?？焓值脑加脩糁?，三四線城市用戶居多，抖音則是從一二線城市起步，平臺(tái)用戶畫像的差異會(huì)影響廣告投放的具體策略。

　　有廣告公司人士表示，選擇在抖音做投放的品牌，中高端一點(diǎn)或客單價(jià)稍高的會(huì)多一些，如知名游戲、3C產(chǎn)品和日化產(chǎn)品中高端線。大眾化產(chǎn)品則可能更傾向快手，如飲料、日用品等。

快手官方公布的案例也顯示，快手廣告吸引了大量基于本地商品和服務(wù)的中小商家，如本地品牌的婚紗攝影店、當(dāng)?shù)亻_到深夜的小吃店等。

　　從用戶量級(jí)的角度來看，兩家平臺(tái)正在逐步走向趨同。根據(jù)抖音6月份的數(shù)據(jù)，日活用戶已經(jīng)突破1.5億，快手的日活用戶也突破1.3億，按照兩家平臺(tái)活躍用戶的增長(zhǎng)速度，未來將會(huì)有更多的人群重疊。