2020快手抖音誰(shuí)將“壓倒”對(duì)方？

快手官方數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去一年，快手活躍商家號(hào)作者規(guī)模超過(guò)60萬(wàn)，單視頻收益達(dá)到1.1萬(wàn)，比2018年同比增長(zhǎng)10倍?？焓稚虡I(yè)流量規(guī)模提升600%，快手廣告KA客戶規(guī)模突破1000家，代理商突破100家。

盡管快手進(jìn)攻效果明顯，但這注定將是一場(chǎng)艱難戰(zhàn)役。因?yàn)閺V告總量有限，雙方爭(zhēng)奪的是存量市場(chǎng)。而這一市場(chǎng)前景可能并不樂(lè)觀，CTR媒介《2019年前三季度中國(guó)廣告市場(chǎng)回顧》報(bào)告顯示，2019年前三季度中國(guó)廣告市場(chǎng)整體下降8.0%。

抖音和快手的2019年的競(jìng)爭(zhēng)還集中在產(chǎn)品矩陣上。

隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，單打獨(dú)斗的打法已經(jīng)行不通，“矩陣+生態(tài)流量”的集團(tuán)式打法是當(dāng)下通行的法則。比如張一鳴“大力出奇跡”，用抖音、火山、西瓜視頻三個(gè)超級(jí)APP抓住了5.9億用戶，騰訊也先后推出13款短視頻產(chǎn)品占領(lǐng)短視頻賽道。

產(chǎn)品組合拳的好處在于，當(dāng)一款產(chǎn)品陷入增長(zhǎng)瓶頸時(shí)，能及時(shí)創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)，產(chǎn)品之間也可以互相支持導(dǎo)流。

毫無(wú)疑問(wèn)，抖音與快手在2019年的競(jìng)爭(zhēng)將持續(xù)到已經(jīng)到來(lái)2020年，或許還會(huì)更加焦灼。一位文娛行業(yè)投資人士對(duì)投中網(wǎng)表示，未來(lái)兩家依然會(huì)有非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面。但預(yù)測(cè)勝負(fù)還為時(shí)尚早，畢竟雙方各有優(yōu)劣勢(shì)?？焓钟脩糸L(zhǎng)期留存優(yōu)于抖音，而抖音獲取用戶的能力則更強(qiáng)。那么誰(shuí)將在接下來(lái)的戰(zhàn)役中取得勝利呢？讓我們拭目以待。